Scopri come costruire il tuo team vincente grazie alle giuste strategie, e i vantaggi che ti può portare un buon lavoro di squadra, all’interno della tua azienda, per costruire le basi del tuo successo.
Costruisci il tuo team vincente su una serie di principi fondamentali come:
- Collaborazione tra colleghi e tra tutti i componenti dell’azienda;
- Motivazione e attaccamento all’azienda;
- Comunicazione efficace;
- Empatia…
Nelle prossime righe ti svelerò alcuni segreti e suggerimenti per apportare efficacemente dei benefici e dei vantaggi alla tua azienda grazie ad un buon lavoro di squadra che condurrà la tua azienda verso il successo.
- Il lavoro in Team in azienda
Prima di spiegare quel è l’importanza di avere un lavoro in team all’interno della propria azienda, partiamo dal definire che cosa intendiamo per team.
Con il termine team si intende un gruppo di persone con caratteristiche e competenze diverse tra loro ma allo stesso tempo complementari, che lavorano insieme al fine di raggiungere un obiettivo comune e condiviso.
Per avere un ottimo lavoro in team, però non basta avere un gruppo di persone che lavorano per raggiungere lo stesso obiettivo, ma è necessario che ogni componente vi porti valore sia al progetto per cui sta lavorando sia agli altri componenti del team, facendo la differenza sul risultato.
Per ottenere degli ottimi risultati, infatti, è necessario disporre dell’insieme delle competenze e delle differenze dell’intero team perché il risultato della squadra sarà sempre migliore rispetto alla somma dei contributi dei singoli componenti. Ogni componente potrà trarre un vantaggio, sia personale che professionale, come ad esempio, la crescita e il miglioramento, l’acquisizione di nuove competenze, maggiore collaborazione, motivazione e produttività.
Infatti, alla base di un lavoro di squadra efficace è necessario disporre di una serie di elementi essenziali come:
- Collaborazione: è l’elemento cardine senza il quale non si può avere un lavoro in team e di conseguenza raggiungere i risultati.
Grazie a questo elemento, tutti i membri del team sviluppano un senso di appartenenza all’azienda con un maggiore attaccamento al proprio compito e all’obiettivo comune.
- Comunicazione efficace: altro elemento essenziale che favorisce il confronto tra i componenti, aumentando la possibilità di imparare cose nuovo gli uni dagli altri, grazie allo scambio di feedback, di idee e punti di vista differenti. Per questo, è necessario basare l’intero team sul dialogo e su un confronto aperto, libero e soprattutto costante.
- Obiettivo chiaro: fondamentale definire in modo chiaro e trasparente la finalità verso il quale la squadra deve puntare a raggiungere
- Ruoli definiti: definire sin da subito i ruoli più pertinenti ad ogni membro, in modo che ognuno potrà mettere in atto le proprie competenze al fine di dare il miglior contributo all’intera squadra.
- Motivazione: è ciò che incoraggia le persone a portare a termine il lavoro e raggiungere l’obiettivo, migliorando costantemente le proprie performance. È quindi fondamentale che tutti si sentano coinvolti e valorizzati.
- Empatia: altro elemento fondamentale, in quanto se manca l’empatia, la connessione, il rispetto, l’accettazione e la fiducia nei confronti delle capacità e delle competenze degli altri membri, non ci potrà essere nessun team.
Solo un team i cui membri lavorano bene insieme può raggiungere il successo e ottenere grandi risultati.
- Progetto “Costruiamo il tuo team vincente”
Accademia della Formazione punta tutto il suo lavoro sull’importanza delle risorse umane all’interno delle aziende, considerandole come risorsa e valore strategico per la vita aziendale e il suo sviluppo.
Per tale motivo, abbiamo ritenuto opportuno creare il progetto:
“Costruiamo il tuo team vincente” che punta a rafforzare lo spirito di squadra e a valorizzare le peculiarità di ogni componente, al fine di lavorare per la condivisione della vision e della mission aziendale, creando un forte senso di appartenenza ed attivazione, oltre ad innescare un processo di cambiamento che si focalizza sul miglioramento attraverso la formazione continua.
Il nostro Coach è pronto ad accompagnarti lungo questo percorso che prevede:
- Analisi del clima aziendale
Attraverso una serie di strumenti e strategie capiremo l’attuale livello di motivazione e il clima emotivo che si respira all’interno dell’azienda.
- Valutazione dal basso della leadership
Attraverso l’utilizzo del metodo Bottom-up effettueremo un monitoraggio per comprendere meglio le aree di miglioramento su cui andare ad intervenire in modo più approfondito.
- Coaching individuali
Verranno stabiliti degli incontri da effettuare one to one con il nostro Coach per definire gli obiettivi da raggiungere, e la consapevolezza di ogni componente dell’azienda in merito ad essi.
Queste sessioni di coaching avranno lo scopo di capire e migliorare le performance individuali e collettive al fine di aumentare la produttività e il benessere aziendale.
- Percorso formativo
Dopo aver analizzato una serie di elementi all’interno dell’azienda (clima aziendale, performance ecc…) ed aver individuato le aree di miglioramento emerse dagli incontri, si approfondiranno le competenze su alcune soft skill, come ad esempio:
- Leadership
- Ascolto attivo
- Comunicazione efficace
- Feedback
- Gestione degli stati d’animo/ dello stess
- Attività di Team Building
Le attività di Team Building sono un insieme di attività ludiche e formative con lo scopo di promuovere lo spirito di squadra e contribuire a creare un ambiente di lavoro più motivato, coinvolto e collaborativo.
Potrai scegliere tra una serie di attività da noi proposte, da poter svolgere sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Richiedi una sessione one to one con il nostro Coach per crea il progetto “Costruiamo il tuo Team vincente” personalizzato per la tua azienda.
Contatta la nostra segreteria al 080-4839232
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