Rendi in breve tempo più produttivi i tuoi nuovi collaboratori e ottimizza al meglio il lavoro del tuo Manager delle Risorse Umane. Come fare?
Nelle prossime righe ti svelerò un programma strutturato per l’incorporamento di nuovi dipendenti all’interno della tua realtà aziendale.
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Onboarding: che cos’è?
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Gli step per creare il programma di Onboarding più efficace
- Trasmettergli le conoscenze e le competenze tecniche;
- Accompagnarlo e supportarlo per garantirgli la giusta integrazione;
- Esplicitare le aspettative e le responsabilità;
- Definire una prima lista di obiettivi a breve e a lungo termine;
- Sarà responsabile della crescita e della formazione continua del neo assunto;
- Gestore delle Risorse Umane;
- Dare dei Feedback ai collaboratori e al titolare.
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L’importanza dell’Onboarding
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Conclusioni
- Stilare un protocollo formativo creato per i tutor interni;
- Creare un Regolamento interno;
- Avere un Vision ben precisa.
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