Azienda DNA Vincente

Il progetto Azienda DNA VINCENTE è il progetto che fornisce “gli Strumenti” giusti all’Imprenditore per far decollare la propria azienda  attraverso la valorizzazione dei propri collaboratori.

Il progetto Azienda DNA VINCENTE, si pone come obiettivo quello di affiancare l’imprenditore nell’identificazione della sua filosofia di Azienda. In questa fase è importante far emergere la sua vision,  quello che secondo “Lui” è l’idea di azienda,  quelli che sono i valori cardine dell’azienda,  quali sono i clienti tipo e qual è il servizio che li differenzia dalle altre aziende.

Questo percorso quindi, parte proprio dall’imprenditore per fare chiarezza sugli aspetti fondamentali dell’azienda secondo il suo personale modo di fare impresa. Successivamente si passa alla condivisione  a cascata con i propri collaboratori, affinchè  il modo di approcciarsi al lavoro diventi un “modo comune” (diventi il dna dell’azienda) e possa essere “sposato” dai clienti esterni.

Avere chiarezza di quello che si vuole ottenere rappresenta una bussola anche per i propri collaboratori. Sapere quale direzione si sta seguendo, conoscere il fine del proprio lavoro, essere gratificati per quello che si svolge, alimenta il motore della produttività di tutta l’azienda.

Avendo una filosofia chiara e ben distinta, anche la comunicazione verso l’esterno avrà una propria identità e questo  attirerà proprio quei clienti alla ricerca del servizio specifico fornito dall’azienda.

Il percorso Azienda DNA VINCENTE è suddiviso in:

  1. Definizione valori + condivisione con collaboratori (in questa fase l’imprenditore crea le fondamenta della propria Azienda di successo, definendo i parametri a cui tutti i collaboratori devono far riferimento nel loro lavoro)
  2. Incontri di coaching con imprenditore (in questi incontri individuali si andrà a lavorare su una serie di strategie che l’imprenditore dovrà mettere in campo per ottenere un miglioramento delle performance dei propri uomini)
  3. Percorso Azienda felice rivolto ai collaboratori (una serie di incontri rivolti ai collaboratori per trasferire un il nuovo modo di fare azienda)
  4. attività di Team building rivolta ai collaboratori (una giornata ludica per consolidare lo spirito di squadra e migliorare la comunicazione relazionale tra i vari settori aziendali)

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