IL MIDDLE MANAGER CONSAPEVOLE
Guidare le persone, gestire la pressione e ottenere risultati senza perdere se stessi.
Un libro per chi prende decisioni, affronta problemi e aiuta le persone a lavorare meglio.
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Ti riconosci in queste situazioni?
Ti capita di arrivare a fine giornata dopo aver risolto problemi che avrebbero potuto gestire i tuoi collaboratori? Hai la sensazione di dover controllare tutto? Ti trovi spesso tra le richieste della direzione e le difficoltà del tuo team?
Questo libro ti aiuta a comprendere queste dinamiche e a trovare modi più efficaci per affrontarle.
Che cosa troverai nel libro
Leadership e autorevolezza
Guidare le persone con chiarezza, fiducia e responsabilità.
Delega e autonomia
Smettere di essere il punto di passaggio obbligato di ogni decisione.
Comunicazione e conflitti
Gestire conversazioni difficili, feedback e incomprensioni.
Pressione e gestione emotiva
Affrontare responsabilità e imprevisti senza perdere lucidità.
Strumenti pratici
Esercizi, domande di autovalutazione e un piano di miglioramento di 90 giorni.
A chi è rivolto
Ai middle manager, responsabili di reparto, team leader, coordinatori, imprenditori e professionisti che gestiscono collaboratori e vogliono migliorare il proprio modo di guidare le persone.
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